Здоровая среда оценки
Почему РКО?Наблюдательный советОрганам властиКорпоративным клиентам
Найти членов РКО

Рейтинги членов РКО
Новости
События РКО

Политика РКО

Основные положения политики отношений  «Российской коллегии оценщиков» с корпоративными заказчиками услуг по оценке

Основные положения политики информационно-аналитического обеспечения деятельности членов РКО в области оценки недвижимости




 

У Т В Е Р Ж Д Е Н О
Решением Правления РКО
от «14 июля» 2005 года, протокол №6

Основные положения политики отношений  «Российской коллегии оценщиков» с корпоративными заказчиками услуг по оценке (корпоративной политики РКО)

1. Цель корпоративной политики РКО - формирование на основе механизмов саморегулирования оценочной деятельности недискриминационных правил и условий доступа оценщиков – членов РКО на различные сегменты рынка оценочных услуг.
2. Задачи корпоративной политики РКО:
  • формирование эффективно организованного рынка оценки;
  • обеспечение заказчикам оценки надлежащего качества услуг, представляемых оценщиками – членами РКО;
  • содействие продвижению тарифной политики РКО, в том числе, установлению адекватности между сложностью оценки и размером вознаграждения оценщика, а также искоренению демпинга;
  • содействие развитию предпринимательской деятельности оценщиков – членов РКО;
  • обеспечение открытости и прозрачности процедур отбора оценщиков - членов РКО;
  • содействие росту профессионального уровня оценщиков – членов РКО.

4. Установить в качестве приоритета корпоративной политики РКО – комплексность организации рынка оценки, реализуемую посредством выработки и продвижения РКО согласованных положений по вопросам:
  • стандартизации оценочной деятельности;
  • образования специалистов – оценщиков;
  • контроля качества оценки, в том числе, экспертизы отчетов об оценке;
  • методического обеспечения оценочной деятельности;
  • информационного обеспечения оценочной деятельности;
  • иных аспектов оценочной деятельности.

5. Установить в качестве основной формы реализации корпоративной политики РКО - пакетность и полноту реализации следующих основных направлений:
  • на основе установления реальных нужд и потребностей заказчика(ов) услуг по оценке подготовка и утверждение РКО документа по стандартизации обеспечивающего удовлетворение данных нужд и потребностей;
  • согласование с заказчиком и (или) соответствующим объединением заказчиков документа по стандартизации РКО, а также размера тарифов, адекватного сложности практической реализации такого документа;
  • подготовка РКО и согласование с заказчиком и (или) соответствующим объединением заказчиков программы обучения специалистов – оценщиков работе в соответствии с положениями документа по стандартизации РКО; организация, проведение такого обучения, а также аттестация по его результатам специалистов – оценщиков;
  • по согласованию с заказчиком и (или) соответствующим объединением заказчиков подготовка РКО совместно с ведущими страховыми компаниями специальной программы и формы страхования гражданской ответственности оценщиков, обеспечивающей заказчикам снижение особых рисков, возникающих по определенному направлению оценочной деятельности;
  • аккредитация заказчиком (объединением заказчиков) или РКО или совместно заказчиком и РКО1 оценщиков для работы на соответствующем сегменте рынка, которая включает в себя следующие требования:
i. к аттестованности штатных специалистов – оценщиков;
ii. к страхованию гражданской ответственности оценщика;
iii. обязательство оценщика соблюдать при работе с данным заказчиком положения документа по стандартизации, разработанного РКО;
iv. обязательство оценщика профинансировать проверку со стороны РКО его оценочной деятельности на соответствие документу по стандартизации РКО, в случае если решение о необходимости такой проверки принято заказчиком.
  • контроль за качеством оценочной деятельности аккредитованного оценщика, в том числе, соблюдении им положений документа по стандартизации РКО.
  • по результатам контроля продление/приостановление/лишение аккредитации.



__________
1В этом случае по согласованию с заказчиком.



 

У Т В Е Р Ж Д Е Н О
Решением Правления РКО
от «08» сентября 2005 года, протокол №10

Основные положения политики информационно-аналитического обеспечения деятельности членов РКО в области оценки недвижимости (далее – информационная политика РКО в области оценки недвижимости)

1. Цель информационной политики РКО в области оценки недвижимости - формирование на основе механизмов саморегулирования оценочной деятельности единой системы информационного обеспечения, базирующейся на современных геоинформационных технологиях, базах данных, программных продуктах, обеспечивающих возможность оценочной практики в рамках единой корпоративной саморазвивающейся информационной среды с возможностью унификации отчетных документов в рамках стандартов и формирование конкурентного преимущества членов РКО;
2. Задачи информационной политики РКО в области оценки недвижимости:
  • формирование эффективно организованного рынка оценки;
  • содействие развитию предпринимательской деятельности членов РКО на основе повышения качества услуг, снижения их себестоимости и повышения деловой репутации членов РКО;
  • содействие росту профессионального уровня оценщиков – членов РКО;
  • создание единой информационной среды оценщиков-членов РКО;
  • создание в рамках единой информационной среды РКО универсальных программных продуктов, технологий и инструментов, обеспечивающих эффективную реализацию конкретных оценочных процедур;
  • обеспечение менее затратной системы контроля деятельности членов РКО за счет использования универсальных программно-информационных инструментов;
  • формализация методологических положений и технических условий по проведению оценочных процедур;
  • формализация учебных процессов и процессов подготовки оценщиков.
3. Установить последовательность, приоритеты и преемственность в области информационной политики РКО в области оценки недвижимости:
  • создание пилотных программных комплексов (ПК) с использованием «электронной карты городов» г. Самара, г. Москва;
  • взаимодействие, постановка задачи и внедрение элементов ПК на других территориях;
  • внедрение ПК в Г. Самара и г. Москва;
  • тиражирование ПК на территории РФ.
4. Установить в качестве типовой формы реализации информационной политики РКО в области оценки недвижимости следующую последовательность действий:
  • создание базы данных по объектам недвижимости, удовлетворяющей современным требованиям к объему и качеству содержащейся в ней информации:
    a. информация общего плана (наименование объектов, функция, адрес, площадь, цена, дата и происхождение информации, объем прав на объект и ЗУ, т.д);
    b. специальная информация (время экспозиции, динамика изменения стоимости объекта за время нахождения на открытом рынке, динамика изменения курсов основных валют).

    • настройка связей с другими сопутствующими базами данных (БД), влияющих на изменение и/или величину ценовых характеристик объектов недвижимого имущества. Наилучшей, с этой точки зрения, на сегодняшний день является электронная карта города (поселения), сформированная после проведения кадастровой оценки земель поселений (2001, 2002 г.г.), содержащая информацию о ценообразующих факторах. БД может актуализироваться, пополняться в режиме текущего времени разноплановой информацией:
    c. получение официального доступа к исходной информации по кадастровой оценке земель поселений, в т.ч. к электронной карте;
    d. получение в электронном виде всей сопутствующей информации;
    e. составление перечня источников информации (СМИ, риэлтерские компании, Интернет-сайты), организация взаимодействия с целью оперативного и постоянного получения актуальной информации в электронном виде.).

    • организация связи баз данных, путем присвоения координат, каждому объекту недвижимости;
    • разработка автоматизированной системы наполнения баз данных, путем написания конвертеров, преобразующих любую структуру подачи информации в необходимую БД;
    • организация поддержания и коллективного доступа к БД;
    • организация Интернет доступа к БД с возможностью организации системы запросов, системы поиска и системы подготовки информации в электронном и графическом виде для передачи пользователю
    • интегрирование созданного программного комплекса в единую Геоинформационную систему территории (города, области, поселения, РФ) для управленческих и других функций.
    5. Создание блока программных, методических и аналитических инструментов на базе, созданного информационно-аналитического программного комплекса, унифицирующих деятельность оценщиков-членов РКО, разработка внутренних стандартов обработки информации и составления отчетных документов.
  • Copyright © 2005,
    Российская коллегия оценщиков
    Создание сайта:
    119017, Москва,
    Малая Ордынка, дом 13, строение 3;
    Телефоны: (495) 951-03-20, 951-51-60, 951-56-58, 748-20-12